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Doit-on résoudre tous les problèmes abordés en rétrospective ?

A la fin d’une itération (une semaine de travail, souvent) une équipe développant en méthode agile se réunit et passe en revue la semaine pour voir comment faire mieux la semaine suivante : on dit qu’elle fait une rétrospective. … Finalement, la question est plutôt : si on peut se retrouver pour résoudre des problèmes n’importe quand pendant la semaine, pourquoi le faire en rétrospective ?

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Principe du blog

L’auteur Je m’appelle Guillaume. Je suis coach agile : j’apprends à des équipes ou des organisations développer des logiciels en adoptant des pratiques agile (issues

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From faith to trust : the Moonwalker effect

Do you believe that someone walked on the Moon ? I do not believe it : I trust that as a fact.

Four years back, my company held the first prestigious IT event of a serie (USI). The closing keynote speaker was Neil Armstrong, the man who did the first step on the moon on year 1969.

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