Lateral Intake this week: Gamification has popped up a lot on my social medias lately as a mean to encourage a team to improve ; I beg to differ ✋🏻
+ questions im struggling with + what’s on my plate
I’ll be in Changi Business Park to talk about something I deeply care about: confronting your opinion with others. 2 reasons it’s close to my
In agile, we call Iteration a fixed time period. In Scrum (one of the agile methods), an iteration is called a Sprint. By that we
Proclaiming that meetings are evil is common these days. I’m rather part of the people who proclaim that meetings are useful and precious but expensive. Meaningless
A manager working for the media industry asked me a few month ago whether his teams should use Scrum or Kanban. He had sponsored agile
— Note — this is a rough draft, barely re-read, that I may reedit / republish one day. You may find misspells, incorrect grammar forms and
“On peut avoir un aperçu des fonctionnalités qui sont en cours de réalisation ?”. Question posée en démonstration de fin d’itération par un Product Owner,
Le boss a ouvert la porte : “J’ai vu les gens du market’, vous en êtes où ?”. Tout le monde s’interrompt. “Pour la newsletter
Lorsque les équipes de développement démarrent en Scrum, une question arrive automatiquement : quand planifier les rituels ? Pour les rituels d’itération, 3 dates émergent
A la fin d’une itération (une semaine de travail, souvent) une équipe développant en méthode agile se réunit et passe en revue la semaine pour voir comment faire mieux la semaine suivante : on dit qu’elle fait une rétrospective. … Finalement, la question est plutôt : si on peut se retrouver pour résoudre des problèmes n’importe quand pendant la semaine, pourquoi le faire en rétrospective ?